Management | Investment | Business Development
Goldera Consulting, yönetim alanında yılların getirdiği deneyim ve çabanın ürünü olarak şirketlerin yönetim anlayışlarına destek olabilmek, uluslararası rekabete uygun stratejileri belirleyebilmek ve şirketlerin yatırım ve iş geliştirme alanlarındaki analizlerine çok daha geniş bir perspektifle bakabilmelerini sağlayabilmek hedefleriyle kurulan bir yönetim, yatırım ve iş geliştirme danışmanlığı şirketidir. Her şirketin kendine özgü kültürünün ve her sektörün değişken iç dinamiklerinin olduğu gerçeğinden hareketle, şirketlerin yönetim ve yatırım konularındaki ihtiyaçlarına özel çözümler üretir.
Uzman partnerleriyle şirketlere çözüm ortağı olmayı hedefleyen Goldera, hizmet verdiği şirketlere yatırıma konu projelerin finansal analizlerini sunmanın ötesinde projelerin değerlendirmelerini çok yönlü bir perspektifle değerlendirme olanağı sunar. Sunduğu çözüm önerileri ve alternatif modellemelerle sürdürülebilir büyümenin sağlanmasına yönelik stratejileri belirler. Yatırıma ilişkin finansal, sektörel, coğrafi ve konjonktörel analizleri mikro ve makro düzeyde yaparak yatırım kararının en kapsamlı verilerle alınmasına destek olur. Yatırım kararı alınan projelerin süreç haritalarını ve iş planlarını çıkarır, fizibilite kontrollerini yapar, organizasyonel yapılanmaya destek olur. Hedeflenen yatırımın rutin işleyişine kadar geçen süreçteki tüm yapısal kurguların tasarlanmasında ve operasyonların düzenli bir şekilde yürütülmesinde hukuk partnerleriyle de yakın çalışma içerisinde hizmet vermeye devam eder. Goldera, yeni ya da yeniden tasarlanması hedeflenen yatırımların tüm yönleriyle değerlendirilmesinde ve süreçlerde doğru adımların atılmasında danışmanlık hizmeti sunar.
Goldera şirketlere strateji, yeniden organizasyon, operasyonel verimlilik ve optimizasyon, pazar ve müşteri etkinliği, fiyatlama gibi konularda da danışmanlık hizmeti verir. Pazarın, paydaşların ve müşterilerin değişen koşul ve ihtiyaçlarını yakından izler ve yorumlanmış verileri karar süreçlerinin destekleyici unsurları olarak sunar. Farklı disiplinlerden oluşan partnerlerce yorumlanan veriler, Goldera tarafından oluşturulan bir algoritma ile modellenerek şirketlerin karar süreçlerinde kullanabilecekleri analitik karar parametreleri haline getirilir.
Şirketlerin fırsatlar kadar riskleri de analiz etmesi gerekliliğinin bilincinde olan Goldera, şirketlerin mevcut operasyonları ve yeni yatırım planları için detaylı risk analizleri yapar; riskin erken saptanmasına yönelik fonksiyonların işlerlik kazanacağı kurumsal yapının oluşturulmasına destek olur. Şirketlerin kurumsal yönetim ilkeleri ile uyumlu şekilde gelişmelerini destekler ve stratejik gelişim planları kapsamında halka arza hazır hale gelmesi için gerekli yapısal dönüşümlerin sağlanması süreçlerinde danışmanlık desteği sunar. Bu süreçlerde tüm paydaşlarla ve düzenleyici kurumlarla olan ilişkilerin en şeffaf şekilde yürütülmesine yönelik yol haritalarını hazırlar. Denetim çalışmalarının çıktıları kapsamında iyileşme alanlarını belirler ve şirketlerin dokusuna uygun iş planlarını tasarlar.
Goldera, yatırım süreçlerinin şirket satın alma ya da birleşme yoluyla olduğu durumlarda birleşme öncesi ve sonrası tüm mali, ticari ve hukuki altyapının oluşturulmasında ve süreç yönetiminde danışmanlık hizmeti sunar. Üçüncü taraflar ve değerleme şirketleriyle olan ilişkileri koordine ederek uygun yol haritasının hazırlanmasını ve denetlenmesini sağlar.
Goldera, çözüm önerilerinde teknolojik ihtiyaçları ve gelişimleri de göz önünde bulundurarak, şirketlerin hızla değişen bilgi toplumunun gerekliliklerine uyum sağlamalarına destek olur. Yönetişim yaklaşımlarında alışkanlıkların zaman içerisinde neden olabileceği durağanlıkların ve verim kayıplarının önüne geçebilmek amacıyla şirketlerin güncel ulusal ve uluslararası değişimler hakkında bilgi sahibi olmasını sağlayarak şirketlerin stratejilerinin güncel trendlere göre belirlenmesine katkı sağlar. Teknoloji partnerlerince düzenli olarak izlenen yenilikler periyodik olarak şirketlerle paylaşılır ve stratejik planlamalardaki ufuk turunun vazgeçilmez bir unsuru olarak şirketlere sunulur.